中国科学院附属实验学校
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名师名家工程
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名师工程简介
2015-09-08 20:09:13    作者:本校 来源:中国科学院附属实验学校 浏览数:
    2014年6月,影响中科院附属实验学校教育教学发展的“名师工程”启动。诚聘30位特级教师走进中科院附属实验学校,担当学校发展顾问,带徒授业。          
              
一、“名师工程”总体目标:

    打造一流学校,重点强化学校的学科建设、课程建设和人才培养,尤其要推进创新教法、研发教材、科学育人等工作。通过推进“名师工程”促进学校规范而有特色地发展,形成严谨的目标体系,构建科学的推进机制,有效提升办学质量,培养德才兼备、成果卓著的教育教学骨干。

二、“名师工程”具体目标:

1.制定学校名师发展规划、目标体系、科学机制,逐步形成学校办学特色。

2.建设一支潜心育人、锐意进取、勇于创新的优秀教师团队。力争三年内,建设成具有学科带头人、优秀管理者、省级骨干老师的名师体系。

3.通过名师返聘、名师引进、名师培养的模式,形成“年级有带头、学科有引领、学校有名家”的良好局面。

4.通过三年的名师工程,把学校办成让家长满意、学生满意、社会认可的知名学校。

三、“名师工程”阶段目标

     “名师工程”力争在三年内,形成学校高素质的教师梯队,逐步建设一支规模适当,素质优良,结构合理,相对稳定,能够适应教育改革和发展需要的具有良好敬业精神和高尚职业道德、精湛业务水平的教师队伍。
2014名师工程工作目标:引进中小学各学科名师,返聘名师进课堂听课,帮助提升教学质量。择机启动拜师仪式,由返聘名师将优良的教学经验传授给现职教师。全年力争招聘3至5人市区学科带头人。

    2015名师工程工作目标:每学期初由各学科名师培训如何备课,徒弟每学期上2至3节汇报课,由名师点评,同时,每学期与本学科教师研讨2至3次专题。每学期由各学科名师指导教研活动1至2次。力争从原有的10名区骨干中培养出3至4名区学带,培养新区骨干10至12名。全年招聘3至5名市学科带头人。

    2016名师工程工作目标:对名师带徒活动进行展示,鼓舞先进,带动后进。对各级各学科骨干教师展示活动,展示三年工作成果。开展一次学校开放日活动,邀请家长进课堂听课。全年招聘3-5名市区级学科带头人。召开名师工程总结会,对相关工作进行总结,并部署下一个三年计划。